• Business Coaching
  • Systemische Beratung
  • Supervision
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Herzlich Willkommen bei Kühling Consulting!

Ich bin Ilona Kühling. Als mehrfach zertifizierter systemischer Coach und systemische Beraterin wende ich mich der Stärkung Ihrer Ressourcen und Kompetenzen zu.

Ich begleite und unterstütze Einzelpersonen und Teams dabei, ihre Zielfindungs-, Leistungs- und Lernfähigkeit zu erweitern.

Besonders bei Entscheidungsfragen und in Krisensituationen bereichert Sie die Reflexion Ihrer Handlung, um für sich optimale Entwicklungsmöglichkeiten zu schaffen. Durch die Stärkung Ihrer Kompetenzen und die Gewinnung neuer Perspektiven werden alternative, erfolgreichere Handlungsoptionen generiert und nachhaltig anwendbar.

Durch die neu erworbenen Erkenntnisse werden Sie passende und wirksame Lösungswege finden, um veränderten Anforderungen beruflich und privat erfolgreich zu begegnen.

Aufgrund meiner langjährigen beruflichen Fach- und Führungserfahrung ist es mir möglich, gemeinsam mit Ihnen auch komplexe Themen zu bearbeiten und kreativ wirkungsvolle Lösungen zu entwickeln. Meine Arbeitsweise ist gekennzeichnet durch eine hohe Sozialkompetenz sowie eine lebendige Methodenvielfalt.

Ich freue mich auf Sie!

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Veranstaltungen & Termine

Gefühl ist gut - Selbstwertgefühl ist besser

26.10.2016 – 16:00 – 19:00 Uhr
Seminar in der systemischen Akademie in Bramsche
Mehr Infos unter www.systemische-akademie.de
Anmeldung über Ruth Tillner

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Persönlichkeit

Ilona Kühling
Jahrgang 1977
Verheiratet
2 Kinder

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Erfahrung

Selbstständige Dipl.-Sozialpädagogin
Personalberaterin
Stellvertretende Gruppenleitung,
Stationäre Kinder- und Jugendhilfe
Geschäftsführerin, Caritative Einrichtung

kc_erfahrung

Kompetenz

Diplom-Sozialpädagogin (FH)
Diplom-Sozialarbeiterin (FH)
Systemischer Business-Coach
Systemischer Coach für Neue Autorität
Systemische Familienberaterin

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Persönlichkeit

Ilona Kühling
Jahrgang 1977
Verheiratet
2 Kinder

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Erfahrung

Selbstständige Dipl.-Sozialpädagogin
Personalberaterin
Stellvertretende Gruppenleitung,
Stationäre Kinder- und Jugendhilfe
Geschäftsführerin, Caritative Einrichtung

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Kompetenz

Diplom-Sozialpädagogin (FH)
Diplom-Sozialarbeiterin (FH)
Systemischer Business-Coach
Systemischer Coach für Neue Autorität
Systemische Familienberaterin

Was bedeutet systemisch?

Aus systemischer Sicht werden menschliche Erlebens-  und Verhaltensweisen immer ganzheitlich, also „im System“ betrachtet.

Probleme sind somit nicht individuell und unabhängig sondern stehen im Zusammenhang  mit anderen Menschen und dem persönlichen Umfeld. Bei der systemischen Beratung und im Coaching geht es um die Stärkung der Ressourcen und Kompetenzen. Systemisches Coaching und systemische Beratung sind stets lösungsorientiert.

Unter Anwendung systemischer Methoden wird ein Perspektivwechsel und das Reflektieren der eigenen Gedanken, Überzeugungen und Handlungen möglich.

Beziehungsstrukturen zwischen den Mitgliedern eines sozialen Systems
(Teams, Gruppen, Institutionen) werden transparent und bestehende Konflikte oder Kommunikationsprobleme können erkannt und erfolgreich gelöst werden.

Systemisches Business Coaching

Systemisches Business Coaching ist ein strukturierter mehrstufiger Prozess.

Systemisches Business Coaching setzt noch nicht genutzte Potentiale frei. Unter Anwendung  der Erkenntnisse aus Systemtheorie, Neuropsychologie und Motivationspsychologie verhilft systemisches Business Coaching  zu einer verbesserten Eigen- und Fremdwahrnehmung sowie der Kompetenzsteigerung.

Durch die Anwendung systemischer Methoden begleite ich Sie bei der Bearbeitung Ihres ganz persönlichen Themas. Daraus resultieren für Sie neue Erkenntnisse sowie mehr Sicherheit im Selbstmanagement, im Führen von Mitarbeitern, im Umgang mit Kollegen und externen Verhandlungspartnern. Mein Fokus liegt dabei stets auf Ihnen. Ich unterstütze Sie aktiv während des gesamten Prozesses,  Ihr  eigenes Verhalten zu reflektieren, um dadurch passende Lösungen zu finden und erfolgreich bei der  Zielerreichung anzuwenden.

Anlässe und Themenfelder für ein systemisches Business Coaching sind:

  • Persönliche Weiterentwicklung
  • Personalentwicklung, Führungskräfteentwicklung
  • Berufliche Neu- und Umorientierung und Entscheidungen
  • Umstrukturierung des Unternehmens
  • Führungsverhalten und Führungsverbesserung
  • Rollenkonflikte/ Konflikte im Team
  • Work-Life-Balance / Resilienzentwicklung
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Einzelcoaching (nicht nur) für Führungskräfte

Besonders für Führungskräfte ist es im Berufsalltag von Bedeutung, einen Sparrings-Partner zu haben, der in einem geschützten Raum auch sehr komplexe und problematische Themenfelder empathisch und anerkennend begleitet. Vorstände, Geschäftsführer, Leistungsträger und Freiberufler sind oft vermehrten Stressfaktoren und einem hohen Leistungspensum ausgesetzt.  Im Einzelcoaching finden Sie eine achtsame Begleitung in Form von diskreter und professioneller Unterstützung.

Je nach Anlass und individueller Ausgangssituation ist die Anwendung verschiedener systemischer Methoden während eines Einzelcoachings hilfreich, um Lösungsstrategien für Ihre ganz persönlichen Anliegen zu erlangen. Dies geschieht in Form unterschiedlicher Visualisierungstechniken, welche ich Ihnen anbiete, um einen Perspektivwechsel vornehmen zu können. Auch Ihr Selbstwertgefühl und die eigene Achtsamkeit findet stets Berücksichtigung.

Sie entscheiden eigenverantwortlich und frei, welche meiner Angebote als stimmig, hilfreich und unterstützend erlebt werden. Sie sind Ihr eigener Experte. Gerne begleite ich Sie dabei.

Anlässe und Themenfelder für ein Einzelcoaching sind:

  • Entscheidungsfragen
  • Persönliche Themen
  • Konflikte
  • Verbesserung der zwischenmenschlichen Kommunikation
  • Zielfindung
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Neue Autorität

„Neue Autorität“ ist eine Haltung, die auf einem humanistischen und systemischen Weltbild  (non-violent resistance nach Mahatma Gandhi und Martin Luther King) basiert.

Ursprünglich als „Systemisches Elterncoaching“ konzipiert, richtet sich die Neue Autorität an alle professionellen (erziehungsverantwortlichen) Fach- und Führungskräfte.

Die Stärkung Ihrer Präsenz und Ihrer eigenen Haltung wird Sie darin unterstützen, den despektierlichen und inakzeptablen Verhaltensweisen Ihrer Mitmenschen begegnen zu können. Sie gewinnen Ihre Kraft zurück und können souveräner sowie selbstwirksamer agieren.

Durch Klarheit und Transparenz  sowie eine respektvolle Grundeinstellung werden Sie wieder in den Zustand des Handeln-könnens und Einfluss-nehmens versetzt. Dank der eigenen Präsenz werden Führungsverantwortliche in ihrer Kraft und Haltung bestärkt. Wiedergutmachungsprozesse und der Beziehungsaufbau in Teams, Institutionen und Abteilungen können  so erfolgreich gestaltet werden.

Anlässe und Themenfelder für ein Coaching für die Neue Autorität sind:

  • Respektloses Verhalten von Kollegen, Mitarbeitern und Kunden
  • Vorgesetzte, die sich nicht ernst genommen fühlen
  • Verweigerung
  • Kommunikationsprobleme
  • Gefühl der Überforderung und Machtlosigkeit
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Supervision

Supervision ermöglicht es Ihnen, sich einen Überblick zu verschaffen und das eigene Handeln im beruflichen Kontext zu reflektieren und zu optimieren. Supervision richtet sich an Fachkräfte und Mitarbeiter, die in psychosozialen Berufen tätig sind und ihr Handeln prüfen und verbessern möchten. Auch für in der freien Wirtschaft Tätige ist  sie von großem Nutzen. Supervision bezieht sich auf Kommunikation und Kooperation. Sie dient der Selbstreflexion der Beteiligten im Interesse der Weiterentwicklung professioneller und fachlicher Arbeit.

Erfolgreiche Supervision erhöht die Arbeitszufriedenheit, leistet einen Beitrag zur Psychohygiene und unterstützt bei der Bewältigung komplexer Anforderungen in der Arbeit.

Supervision biete ich Ihnen an als:

  • Einzelsupervision
  • Teamsupervision
  • Fallsupervision

Anlässe und Themenfelder für eine Supervision sind:

  • Organisationsstruktur und Organisationsentwicklung
  • Teamentwicklung
  • Rollen- und Beziehungsdynamiken
  • Veränderungen
  • Konflikte
  • Zusammenarbeit mit dem Träger oder dem Auftraggeber

Kontakt

Kühling Consulting
Ilona Kühling
Bahnhofstraße 28a/ Stellwerk
49393 Lohne

Tel.: 04442 – 887 9095
info@kuehling-consulting.de
www.kuehling-consulting.de

Termine nach Vereinbarung.

Ich freue mich über Ihre Nachricht!